業務科學365
0
  • 會員
  • 登入
  • 誰是七寸張?
  • 預約諮詢
  • 線上課程
    回主選單
    • 成交溝通
    • 包月式顧問服務
  • 實戰文章
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
業務科學365
  • 誰是七寸張?
  • 預約諮詢
  • 線上課程
    成交溝通 包月式顧問服務
  • 實戰文章
  • 文章總覽
  • 分類
最新文章
  • 老張淺談企業模組架構
  • (硬核) 你的公司是好公司嗎?
  • 花了我半輩子才懂的打工人賺錢本質
  • 茶毒人類思考的水桶理論
  • # 史上大騙局-延遲滿足, 延遲滿足真的是為了孩子好?
  • 簡報 (2)
  • 業務 (2)
  • 思維 (6)
  • 創業 (4)
  1. 首頁
  2. 部落格
  3. [通識]職場新人簡報369

新手這樣設計簡報絕對不會錯

[通識]職場新人簡報369

2025 Apr 02 簡報
內容目錄
  1. 3大:聚焦三個核心框架
  2. 9小:主題細節的延伸
  3. 6什麼:回答六個關鍵問題

職場新人簡報369

什麼是新人簡報369?
來來來~跟著老張唸口訣「3大、9小、6什麼」,

(讀者OS:哩西咧貢三小?)

別急!接下來,聽老張來為你娓娓道來。


3大:聚焦三個核心框架

簡報的重點應集中在三個關鍵核心上。例如:「目前的挑戰」、「建議行動方案」、「預期效果」。
舉例來說,假設你準備向主管報告一個跨界合作提案,爭取支持,三大框架可以設計為:

  1. 合作品牌方介紹:描述合作方的背景及優勢。
  2. 雙贏方案說明:闡述提案的協作模式及雙方預期收益。
  3. 成本與效益評估:分析項目的預算需求及預期回報。

這樣的簡報不僅框架清晰,且易於聽者理解與記住簡報要點。


9小:主題細節的延伸

每個核心大點可以補充最多三個支持細節,讓內容更具說服力。例如在「建議行動方案」中,可以說明:

  1. 執行計劃:明確提案的實施步驟。
  2. 資源需求:達成目標所需的金錢、工具、人力或其他支持。
  3. 成本效益:用Excel呈現數據圖表分析,強調項目的可行性。

6什麼:回答六個關鍵問題

設計簡報時,以六個基本問題自問自答,確保內容完整且邏輯清晰:

  • Who: 這份簡報的目標受眾是誰?
  • What: 簡報的核心主題是什麼?這次簡報要達到什麼目的?
  • When: 項目或方案何時啟動?
  • Why: 為何需要推行此提案?
  • Where: 適用的場景或目標市場是什麼?
  • How: 如何達成目標並衡量成效?

老張的小提問:
你的下一次簡報,可以試著採用369法則來設計喔,如果有任何簡報問題,歡迎隨時找老張諮詢!


 

看完這篇文章
如果你點頭了,代表你已經準備好了
免費領取《讓客戶主動說YES的成交話術50句》,不用等、不用填表,加LINE就發送。
L
免費加LINE領話術包
看課程方案
預約顧問諮詢
  • 分享此文章
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

(硬核) 你的公司是好公司嗎?

很多人賺錢只是蠻幹,沒有任何技術含量,你也是嗎?

  • 2025 Sep 28

老張淺談企業模組架構

你想創業嗎? 從一人變一個團隊再到市場頭部,你要的不是蠻幹,而是一套清晰的模組架構,像拼圖一樣,你要一塊一塊的拼起來

  • 2025 Nov 29

[通識]創業從0到1的最重要的第一步是什麼?

台灣的勞動人口有1300多萬人 年收千萬的受薪階級人數不到萬分之1 請問閤下是百年難得一見的武林奇才嗎?

  • 2025 Mar 31

花了我半輩子才懂的打工人賺錢本質

之前說過賺錢四階段 現在來說核心的底層邏輯是什麼

  • 2025 Apr 15

# 史上大騙局-延遲滿足, 延遲滿足真的是為了孩子好?

風靡全球的育兒觀念"延遲滿足" 只是笑話? 棉花糖效應只是心理學家的騙局? 你還在用延遲滿足教育小孩嗎?

  • 2025 Apr 06

關於本站

  • 消費者權益、服務條款、退款政策
  • 常見問題FAQ

聯絡我們

  • Email: info@365go.com.tw
  • 公司名稱: 大閒人有限公司
  • 統編: 98643581
  • 隱私權政策
Copyright ©2024 大閒人有限公司 版權所有