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Sales Insights 實戰文章

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  3. Tag: 業務管理

業務KPI怎麼訂才合理?只看營業額,最後很容易把團隊帶歪

2026/10/27業務

業務KPI怎麼訂才合理?除了營業額與達成率,也要看有效接觸、商機、提案、成交率與案件推進,避免為了數字做出錯誤行為。

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業務主管怎麼帶人?別只追業績,先學會做案件Review

2026/10/27業務

業務主管怎麼帶新人、追案件?別只問訂單在哪。用案件Review檢查需求、決策者、評估條件、下一步與風險,建立可複製的業務管理。

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業務每天忙到沒時間開發?先分清楚哪些工作根本不該吃掉你的黃金時間

2026/10/27業務

業務每天忙著報價、訂單、客訴、對帳卻沒時間開發?用成交工作、維護工作、行政工作三分類,找回真正能創造業績的時間。

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業績不好都是業務的錯嗎?先檢查人、產品、價格與公司流程

2026/10/27業務

業績不好不一定是業務能力不足。從業務、人員管理、產品、價格、交期、流程與市場條件,判斷真正影響成交的原因。

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業務新人沒人帶怎麼辦?主管放生時,先建立自己的90天生存系統

2026/10/27業務

業務新人被主管放生、沒教育訓練怎麼辦?從產品、客群、開發、需求訪談到案件復盤,建立自己的90天業務生存系統。

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HR接到「安排業務培訓」,第一步該問主管什麼?

2026/10/07業務

HR如何規劃業務培訓?從近期案件、學員角色、能力與流程卡點、課後行為到主管追蹤,提供需求訪談清單與邀課範例,協助企業選擇合適的訓練內容。

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