《老張淺談企業模組架構》

萬變不離其宗
企業經營的核心，無論大小，皆由不同模組組成。隨著規模擴張，模組逐步增加，形成完整的企業運作系統。

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小型企業的三大基礎模組

1. 營銷模組：讓產品賣的出去。
2. 財會模組：掌握金流狀態與運用。
3. 生產模組：把商品製造出來並交付。

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中型企業新增的模組

4. 人資模組：涵蓋「選、育、用、留」，確保人才穩定。

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大型企業必備的模組

5. 法務模組：安內攘外，保障企業合法合規。
6. 資訊模組：運用大數據進行分析提供營運層決策數據。
7. 行政模組：建立規章制度，維持組織秩序。

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依企業需求延伸的模組

8. 供應鏈模組：如蘋果般整合全球供應鏈，並衍生出採購與品管。
9. 風控模組：規模擴大後，重點在「不做什麼」，避免在陌生市場遭受重擊。
10. 客服模組：售後服務的核心，常見外包，視產品屬性決定是否自建。
11. 公關模組：如同企業的「發言人」，負責新聞稿與危機處理，影響輿論。
12. 研發模組：品牌競爭力的根本，確保產品持續迭代與創新。
13. 戰略模組：大型企業必備，將決策從「老闆拍板」升級為系統化戰略。
14. PM模組：專案管理，確保跨部門協作與進度掌控。
15. 品管模組：制定 QC、QA、安規與允收標準，維持並確保品質良率。
16. 投資模組：財會的高階層級，涵蓋出納、會計、財務與投資。小企業的財務經理通常幹的其實只是會計或出納。
17. 物流模組：大量配送需求下的專業系統，如光泉牛奶，需依靠大數據規劃路線與配送量。

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補充說明

部分模組在不同規模的企業中，皆可能以外包形式存在，例如：財會外包、IT外包、法務外包等。

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結語
企業模組的演進，反映了規模與複雜度的提升。理解這些模組，不僅能幫助經營者掌握企業運作，更能在擴張過程中提前佈局，避免陷入盲點。

跟著老張思維升華，人生自然開掛。