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窮人的思維是什麼? 為什麼會一直翻不了身(上)

賺錢的4個階段

2025/03/30 思維

窮人思維是什麼,老張由賺錢的4個階段來反證

賺錢的4個階段如下:

1.賣身(出力氣)
2.賣藝(專長)
3.賣貨(複製)
4.賣生態(制定規則)

以下我們來展開說說

這四個賺錢階段,涵蓋了從"個人價值"到"商業模式"的升級過程。

 

賣身(出力氣)

賣身是賺錢的最基礎階段,代表以時間和體力換取收入。
這通常是工人、基層員工或自由職業者的主要收入模式。
代表角色:學生族群的打工,或是剛出社會的應屆畢業生。

  • 依賴個人付出的時間和精力。
  • 收入受限於可投入的工作時長,天花板低。
  • 缺乏技能或資源提升可能性。

窮人思維:
缺錢就多打幾個工,或是去跑外賣,其實做的都是門檻低且無法提高薪資水平的工作。

  • 老張建議,人窮時可以開發副業,但不要兼職打工,時間是人最珍貴的資產。

賣藝(專長)

到了這階段代表你已經擁有了某些值錢的專業技能或才藝專長,足以謀生。

古人云:"學成文武藝、貨與帝王家"

這階段的人就算有絕活在身,大多還是給人聘僱,少數則做工作室或SOHO接案,但關鍵就是只要沒上班就會沒收入。


具體收入則視你技能或專長的市場價值,而有高低不同。
代表角色是各種專業職位:財務經理、程式設計師、牙醫師、美術設計、藝術家等。

窮人思維:
只要多接案、多提升專業技術能力,就能使得收入相對穩定並逐步提升,但事實上還是難以賺到大錢。

  • 老張建議,在此階段的你,隨著專長的增強,要開始想著"複製",朝打造一個系統團隊或是教育培訓,獲得更多收入來源,套句巴菲特說的:「如果你沒辦法在睡覺時也能賺錢,你就會工作到死掉的那一天。」

賣貨(複製)

賣貨是指利用產品或服務的大規模複製性來產生收入。到這個階段的一定要有工作室或是公司行號了(老張鼓勵合法納稅),這階段通常就是所謂的中小企業主,特色是商業模式可以複製,批量銷售商品、線上課程、連鎖店等等....只要投入一次打造商業閉環系統的成本,就能創造多次收益回報。

  • 開始跳脫時間和體力的限制,收入與個人時間精力脫鉤。
  • 收入高低依賴商品的品類和市場需求。
  • 可複製性使收入擁有更高的天花板。

窮人思維:
到了這階段的挑戰是心態,覺得自己很牛,開始志得意滿,殊不知謙卑才是突破到下一個財富層級的關鍵。

  • 老張建議,此階段的你要重新審視,你打造的系統是不是好生意?有一個很好判斷的參照物,就是和你做同樣商模生意的競業,存不存在上市櫃公司,如果沒有,通常代表這不是個好生意,原因有可能是市場太小、獲利有限且不好複製,你應該將賺到的資金重新審視後,投入到更有效率的標的。反之如果有,那你下一步就是看看對方的股價及財報,再做一次評估,看是否要加大投資,打造高品質的商品或服務來建立自己的品牌影響力,還是發現原來對方也過的苦哈哈,思考其問題出在哪了,去深刻的思考並調整做出差異化。

賣生態(制定規則)

賣生態是已經是最高階段的個人成就了,代表你已經建立一個全球且全域性的商業帝國,讓其他人都必須遵循你的規則來進行合作或交易。例如Google、蘋果等生態型企業。

  • 從賺取收入轉向掌控市場生態的核心規則,是該行業的頭部企業特徵。

窮人思維:
此階段的挑戰在於不肯接受新事物新科技,所有曾經的商業巨頭倒下,都是因為逆勢而為,從看不懂到看懂了卻瞧不起,從瞧得起卻學不會,從學會了到來不及,最後只能漸漸沒落。舉一個著名的企業為例:柯達。詳細就不展開說了,有興趣的可以自己去研究柯達的沒落。

  • 老張建議,絕對不能停止研發創新,並且要保持開放的心態,快速適應新趨勢,否則即使曾經是巨頭,也可能因為逆勢而為而倒下。綜觀人類歷史,所有行業的消亡,都不是被同行幹掉的,而是被新科技取代。舉例:馬車不是被其它馬車幹掉,而電腦的出現,則是讓打字機消失在時間的長河裡,而柯達呢?你認為是什麼的出現讓人們對底片需求銳減呢。

賺錢的終極隱藏第五階段

賣臉(影響力)
當一個人或企業具備現象級的影響力時,能通過“賣臉”來賺取收入。
也就是公司營銷收入很大原因是因為個人ip有鮮明的領袖魅力, 例如:馬斯克、雷軍、賈伯斯。

  • 賺取收入的基礎除了具體產品或服務,更多的是對這個人的“信任”和“崇拜”。

窮人思維:
不想拋頭露面,又想賺大錢。如果你對自己的產品、使命及企業願景、都不肯出來背書,散發影響力,那消費者要怎麼相信你真的做的到呢?

  • 老張建議,有句話叫“欲戴王冠,必承其重。”好的企業領袖,運用他個人鮮明的風格魅力搭配公共平台或社群媒體,擴大影響力的傳播範圍,才是最快提升公司營收及股價的方法。

這四個階段已經涵蓋了賺錢模式的基本邏輯,隱藏的第五階段則可以是創業者未來更高層次的思考方向。
您覺得哪些部分最有共鳴?或者有其他想法,歡迎隨時和老張交流!

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