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服務下單

業務科學365|諮詢與企業合作

先選問題,確認交付,再預約。

單次諮詢聚焦一個問題,依你提供的資料形成分析、修改建議與下一步行動;會後取得一份書面成果。

四種需求,四個入口

入行/轉職

比較職缺、收入條件與公司生意基礎。

交付:選擇條件表、比較分析與下一步建議。

60分鐘/NT$3,000

看服務詳情

現任業務成交

帶一筆真實案件,拆解報價、異議或追蹤卡點。

交付:案件分析、關鍵對話修改稿與推進表。

60分鐘/NT$6,000

看服務詳情

主管、老闆與HR

聚焦一個組織或業務管理問題。

交付:現況缺口表、分工改善初稿與優先行動。

90分鐘/NT$4,500

看服務詳情

創業與商業模式

釐清賣給誰、如何賺錢與如何找到客戶。

交付:商業模式摘要、成本分析或資料欄位與驗證清單。

90分鐘/NT$4,500

看服務詳情

上述分析會整理在同一份書面成果中。現行費用、時間與具體範圍以對應商品頁及付款前確認內容為準。

查看完整服務比較與交付示範 →

企業培訓

50人以內、6小時銷售培訓,現行標準方案NT$60,000。先依產業、團隊問題與程度確認課綱、實作內容與驗收方式;交通、場地、額外客製及後續追蹤是否包含,於正式提案確認。

長期顧問、標案與專案合作

適合需要持續討論、提案調整、流程或團隊改善的企業。先確認問題、工作項目、會議安排、書面成果與驗收方式,再提出範圍與費用。單次診斷不等同完整制度建置或代為執行。

了解包月顧問合作

預約流程

  1. 透過需求表或LINE說明角色、問題、目前資料與期望時程。
  2. 確認適合的服務、一個問題的範圍、時段、費用及書面交付時間。
  3. 確認後付款,依約準備資料並進行諮詢。
  4. 收到書面成果,依行動清單執行與驗證。

若客戶已有供應商或合約,會先盤點下一次採購、續約、評估與決策時間,提早安排資料、送樣或測試。

先了解我的方法

老張的背景與經驗 · 諮詢前常見問題

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