詳細介紹
業務科學365｜老張一對一線上諮詢・創業
商業模式與獲客成本診斷
有產品也有成交，卻不知道靠哪一種客戶與交易方式賺錢，或營收增加、利潤卻沒有跟著增加。
這次你會拿到什麼？
會後提供一份針對本次問題的書面成果，包含以下項目，讓你能檢查判斷依據並安排下一步。
| 交付項目 | 你可以拿來做什麼 |
|---|---|
| 商業模式摘要 | 列出賣給誰、解決什麼問題、提供什麼、如何收費與交付。 |
| 單筆交易與獲客成本分析 | 按提供資料梳理售價、直接成本、毛利與獲客成本；資料不足時列出計算所需欄位。 |
| 優先驗證清單 | 選出影響這門生意的關鍵假設、驗證動作與判斷依據。 |
這是一個問題的分析或初稿，依你提供的資料完成；未確認的資訊會標示出來，不會把推測寫成事實。
你需要準備什麼？
一個產品或服務的售價、成本、客群、獲客方式與已有成交資料；沒有數據的項目先標成待驗證。
先提供能分享的資料，涉及客戶或公司資訊時可去除名稱與不必要的細節；資料不足的部分，會先列為待補或待確認。
分析方式示範
以下是示範情境，不是客戶案例或業績成果。
例如每單售價1,000元、直接成本600元，單筆毛利為400元。若平均獲客成本為500元，首單扣除獲客成本後為負100元，且尚未計入其他費用；要先確認復購與成本資料，而不是只看營業額。
服務流程與交付時間
- 先透過LINE說明問題與目前資料，確認適配、可預約時段及本次範圍。
- 確認書面成果項目與交付時間後，下單付款並預約。
- 線上諮詢時一起拆解問題，說明判斷理由，討論修改或演練。
- 按確認的範圍與時間提供書面成果，供你執行與檢查。
價格與範圍
NT$4,500／90分鐘，單次一對一線上諮詢，包含本次問題的書面重點成果。
聚焦一個產品或服務，形成初稿與檢查方向；完整財務模型、稅務規劃與代執行獲客不包含在單次諮詢。
怎麼判斷交付有用？
你能從成果中辨認目前卡點、看懂建議的理由，並知道下一步要做什麼、補什麼資料與怎麼檢查。服務提供分析與行動建議，實際結果仍取決於資料、執行與客戶或市場條件。
可傳：「我想了解商業模式與獲客成本診斷，目前卡在＿＿，手上有＿＿資料，希望完成＿＿。」已下單者，請提供訂單資訊以便核對並安排時段。
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