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業務科學365|老張一對一線上諮詢・成交/商務提案
職場簡報七步診斷與提案優化
已有提案或報價簡報,卻一直在講規格,無法讓客戶看出價值與做出決定。
這次你會拿到什麼?
會後提供一份針對本次問題的書面成果,包含以下項目,讓你能檢查判斷依據並安排下一步。
| 交付項目 | 你可以拿來做什麼 |
|---|---|
| 提案邏輯架構 | 檢查目標、客戶問題、方案價值、證據與下一步的連結。 |
| 關鍵頁修改建議 | 整理需要調整的順序、補充的比較依據與刪減內容。 |
| 講述與異議回應方向 | 針對關鍵頁與可能追問整理講法,形成可修改的提案清單。 |
這是一個問題的分析或初稿,依你提供的資料完成;未確認的資訊會標示出來,不會把推測寫成事實。
你需要準備什麼?
一份提案初稿、產品或服務內容、聽眾與希望對方做出的決定。
先提供能分享的資料,涉及客戶或公司資訊時可去除名稱與不必要的細節;資料不足的部分,會先列為待補或待確認。
服務流程與交付時間
- 先透過LINE說明問題與目前資料,確認適配、可預約時段及本次範圍。
- 確認書面成果項目與交付時間後,下單付款並預約。
- 線上諮詢時一起拆解問題,說明判斷理由,討論修改或演練。
- 按確認的範圍與時間提供書面成果,供你執行與檢查。
價格與範圍
NT$4,500/90分鐘,單次一對一線上諮詢,包含本次問題的書面重點成果。
以一份提案的架構與關鍵頁為主;不包含整份簡報代製、美編或完整市場研究。
怎麼判斷交付有用?
你能從成果中辨認目前卡點、看懂建議的理由,並知道下一步要做什麼、補什麼資料與怎麼檢查。服務提供分析與行動建議,實際結果仍取決於資料、執行與客戶或市場條件。
可傳:「我想了解職場簡報七步診斷與提案優化,目前卡在__,手上有__資料,希望完成__。」已下單者,請提供訂單資訊以便核對並安排時段。
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